12 coaches nos comparten sus planes para el 2023 ¡Inspírate!
Coaches nos comparten sus planes para el 2023, inspírate de sus ideas, contágiate de su buena energía y ganas de construir un negocio más exitoso, solidario y tecnológico.
12 coaches nos comparten sus planes para el 2023 ¡Inspírate!
12 coaches nos comparten sus planes para el 2023 ¡Inspírate! – OpenClassrooms ESReducir para expandir
Para mí, uno de los principales objetivos para 2023 es reducir para expandir. Reducir los canales de redes sociales, reducir el tipo de clientes a los que quiero atender, reducir mis actividades a aquellas que me hacen destacar en mis puntos fuertes y externalizar todo lo demás para poder atender a mis clientes de la mejor manera posible sin agotarme.
–Dorota Klop-Sowinska, DoSo! Entrenamiento
Implementación de iniciativas de salud y bienestar
En enero, lanzaremos un reinicio integral de 30 días para nuestros miembros que incluye un desafío, seminarios webs semanales de entrenamiento grupal, premios y publicaciones de blog, todo para ayudar a nuestros miembros a comenzar el año con una sensación de bienestar saludable y mejorada. Este es un gran impulsor de participación e inscripción para los miembros, y a nuestros clientes les encanta.
Presentamos los intensivos VIP trimestrales
Estoy presentando intensivos VIP trimestrales para brindar un enfoque más innovador al coaching de vida para personas que valoran su tiempo o no pueden hacer un compromiso a largo plazo. Haremos un seguimiento de 30 días y luego otro día VIP en el próximo trimestre. Creará más espacio en blanco en mi calendario y será un día divertido y dinámico para mantener las cosas en movimiento. Voy a llegar a entregar una gran cantidad de bondad en un día.
–Christine Meyer, entrenadora de Christine Meyer
Hacer más charlas
Habrá muchas cosas emocionantes para mí en 2023. Una de ellas es dar charlas en escuelas secundarias locales para enseñar sobre la creación de negocios en línea, ya que hay muchas formas no tradicionales de hacerlo. También organizaré más “Días VIP” para que mis clientes expertos brinden apoyo práctico y atraigan solo a unos pocos clientes privados de alto nivel.
–Reelika Schulte, estilo de vida de ensueño
Agregar nueva tecnología
¡Estoy agregando la tecnología Meta-Brain Leader™ a mi práctica de entrenamiento! Este proceso revela creencias autolimitantes incrustadas en personajes de liderazgo y guía las modificaciones de comportamiento alineadas con comportamientos de modelos a seguir. ¡La velocidad con la que mi grupo de prueba logró resultados fue asombrosa! Una vez que abordamos sus creencias, la modificación del comportamiento ocurrió rápidamente.
Anuncio de nuevos programas para clientes
Estoy llevando mi actual “Método de gestión de la energía” al siguiente nivel e introduciendo un programa de “Dominio de la energía” de un año de duración. Le ayuda a obtener los resultados deseados mientras se siente más feliz. Los clientes experimentan un crecimiento y una transformación profundos y duraderos, haciendo un cambio a nivel de modelo que se convierte en un hábito y automático, para que no caigan en las partes mediocres y agotadoras de la vida “antes”.
-Rosie Guagliardo, Inner Brilliance Coaching
Llevando Soluciones a Espacios Emergentes
Nadie en las pequeñas empresas está adoptando Web3, contratos inteligentes o blockchain. Hay oportunidades increíbles y los líderes de ahorro de costos que ni siquiera pueden soñar que están sucediendo todos los días en estos espacios. Estoy trayendo soluciones del siglo XXI a organizaciones visionarias que generan cambios que están aquí para escalar en nuestros tiempos turbulentos.
–Nicole Brant-Zawadzki, entrenadora de BZ
Ayudar a las empresas a comprender a los empleados
Las empresas gastan una fortuna en comprender la psicología de sus clientes. Sin embargo, hay mucho menos enfoque en comprender y optimizar para sus empleados, quienes necesitan tomar decisiones de calidad, desempeñarse como un equipo y brindar un servicio sobresaliente. El plan es mejorar significativamente ese proceso mediante el uso de los conocimientos empresariales más recientes de múltiples disciplinas.
Escribir un libro
Actualmente estoy escribiendo mi tercer libro, con el compromiso de transformar la relación empleado-empleador de una vez por todas. Mi objetivo es apoyar a nuestros clientes y líderes propietarios de negocios y ayudar con la satisfacción y retención de los empleados, ¡especialmente en este mercado loco!
-Molly McGrath, Soluciones de Contratación y Empoderamiento, LLC
Transición a una clientela de alto costo
La expansión es mi tema para 2023. En el primer trimestre, estoy haciendo la transición a una clientela de alto costo y reduciendo la cantidad total de clientes que atiendo mensualmente. Me di cuenta de que cobrar menos y tener más miembros no era un modelo que respaldara mi expansión financiera o el tipo de apoyo que deseaba brindar a cada uno de mis clientes. Así que estoy duplicando mis precios y elevando la forma en que atiendo a cada cliente en 2023.
–Prasha Sarwate, Believe In Your Brilliance LLC
Ampliando mi enfoque para incluir pequeñas empresas
Un cambio emocionante que he planeado para mi práctica de coaching en el primer trimestre de 2023 es ampliar mi enfoque de las personas para incluir a las pequeñas empresas. La razón 30por la que estoy entusiasmado con este cambio es que me permitirá ayudar a más personas y tener un mayor impacto que nunca. Espero que mejore mi trabajo y mi negocio al permitirme llegar y apoyar a más personas.
–Willena Long, Academia de Career Boss
Lanzamiento de un programa para directoras ejecutivas de minorías y mujeres
Mi empresa está muy emocionada de lanzar un programa de orientación y asesoramiento empresarial para directoras ejecutivas de minorías y mujeres cuyas empresas aún no han alcanzado la marca de ingresos de $1 millón. Nuestro objetivo es aumentar la representación de los directores ejecutivos de minorías y mujeres en la categoría de ingresos de más de $1 millón y, al mismo tiempo, brindarles a los directores ejecutivos que lo han logrado la oportunidad de ser voluntarios y tener un impacto positivo.
–Christine Rose, directora ejecutiva de Accel
12 coaches nos comparten sus planes para el 2023 ¡Inspírate! – Calidad como Experiencia¿Qué opinas de los planes de estos empresarios? ¿te sientes identificado con alguno, ya tenías ideas similares? Queremos leerte en comentarios.
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